Dizem que depois de toda tempestade, existe a bonança. Mas, afinal, o que é a bonança em questão? É relativo para cada individuo. Mas quando não tratamos de um indivíduo físico, e, sim, de uma pessoa jurídica, a bonança vem através dos pontos de crescimento, a virada da empresa de um determinado patamar para outro. Esse retorno é gradativo e é notável aos poucos, quando construímos a linha cronológica da empresa. Mas, mesmo assim, ele não deixa de ser extremamente importante, principalmente quando é acompanhado passo a passo.
Para que você, empresário, identifique quais e como são os pontos de virada da sua empresa na jornada de empreendimento, esse artigo vai te ajudar a fazer um exercício integral de valorização de cada etapa da escala ao sucesso e a sua valorização.
Autoavaliação
Para analisar internamente a sua empresa, o artigo fará referência com uma música da escola da MPB brasileira, onde o ex-Titã, Nando Reis, em uma das suas obras solos mais conhecidas, dá o título a uma canção que questiona onde ele andou. A música “Por onde andei”, de Nando, pode ser analisada morfologicamente, numa cosmovisão empresarial, muito embora sabemos que não é esse o intuito da música.
“Desculpe, estou um pouco atrasado, mas espero que ainda dê tempo de dizer que andei errado. E eu me lembro das suas queixas tão justificáveis e a falta que eu fiz essa semana, coisas que pareceriam óbvias até à uma criança. Por onde andei, enquanto você me procurava?…”, e assim constrói-se a poesia.
Como podemos ver, principalmente no refrão, há uma autoanálise e um reconhecimento de erros. Mas o ponto de encontro entre a obra e a realidade empresarial não para por aí. Para virar chaves e reparar no ponto de transição do crescimento da sua empresa, muitos dos hábitos relatados pela canção precisam ser consertados pela gestão da empresa, a começar pelo empresário. O pedido de desculpas, o recomeço, o conserto e o olhar para dentro de um contexto da empresa como um todo são essenciais para que o empresário tenha sucesso em sua jornada. Um verdadeiro líder sabe reconhecer erros e trazer essa música para si e entender que coisas que pareceriam óbvias para uma criança foi uma pedra de tropeço no próprio joelho, pode gerar, dentro desse feedback um cenário muito importante.
Onde está o ponto de virada
Usando de outra canção, nessa longa estrada da vida, para ir correndo sem parar na esperança de ser campeão alcançando o primeiro lugar, você precisa identificar quando você está competindo no pelotão de elite da corrida. Nota-se esse ponto quando você consegue observar pequenos detalhes da sua empresa que te mostram que ela está, de forma gradativa, alcançando um outro patamar.
Agora, pode parecer engraçado, mas essa transição só depende de você. Claro, tudo têm os seus processos, mas você enxerga o ponto de transição e, aos poucos, passa a dar passos para o crescimento do seu negócio. Nesse desafio, cabe, inicialmente, uma revisão da estrutura atual da empresa, para que, se possível, haja uma redistribuição das tarefas a fim de explorar o melhor de cada departamento e componente da sua equipe.
Essa avaliação não deve ser feito sozinho, mas demonstra a importância da contabilidade nesses processos, pois te dará embasamento técnico para que você monte uma estrutura de desenvolvimento, mostrando, assim, que, diferentemente do que muitos pensam, a contabilidade tem a sua importância de dentro para dentro da empresa e, não, apenas de dentro para fora, com balanços financeiros e serviços deste porte.
A contabilidade é importante
Muito às escuras nas empresas, a contabilidade mostra muito a sua importância nesse ponto de transição e crescimento da sua empresa. Muitos acham que ela sobrevive apenas mediante aos fatores legais, na apresentação de balanços e levantamentos financeiros, porém, a sua importância pode ir além, com toda a questão organizacional e estratégica para que esse ponto de transição de patamar da sua empresa venha ser vivido e desfrutado por você a sua equipe passo a passo, sem atropelar etapas e comprometer o processo natural de todo empreendimento.
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